Die INTERCONNECTION CONSULTING GROUP erzielt durch ein systematisches, performanceorientiertes Human Resource Management wesentlich bessere Ergebnisse als bisherige Personalentwicklungsvorhaben und trägt somit maßgeblich zu einer umfangreichen Steigerung der Performance Ihrer Mitarbeiter bei.
- Strategisch orientiertes Human Resource Management
- Systematische und ergebnisorientierte Personalentwicklung
- Entwicklung und Stärkung der Führungskompetenzen
- Auswahl, Identifizierung und Förderung von Leistungsträgern
- Optimal und passgenau qualifizierte und befähigte Mitarbeiter
- Ziel- und leistungsbezogene Prozesse und Strukturen
- Erhöhung der Motivation und Leistungsbereitschaft
Das jeweilige Geschäftsmodell und dessen Visionen, Strategien und Ziele sind entscheidend für ein optimales und effizientes Human Resource Management.
Im ersten Schritt werden die Erfolgsfaktoren des Geschäftsmodells auf der Grundlage von Visionen und Zukunftsperspektiven ermittelt. Unternehmensstrategie, Marketing- & Vertriebsstrategie, Personalstrategie sowie die Entwicklungs- & Wachstumsperspektiven finden Eingang in die Human Resource Managementstrategie.
Vision & Mission Leitbildentwicklung
Zukunftsperspektiven
Strategie Unternehmens- & Organisationsentwicklung
Marketing- & Vertriebsstrategie
Personalstrategie & Entwicklungsperspektiven
Wachstumsstrategie
Erfolgsfaktoren Zielvereinbarungskriterien
Leadershipkriterien
Die Ableitung von Zielvereinbarungskriterien und entsprechenden Leadershipkriterien bilden im zweiten Schritt die Voraussetzung für beste Ergebnisse.
Zielvereinbarungsprozesse und die Zielerreichungskriterien werden optimiert und implementiert, systematische Zielvereinbarungsgespräche werden trainiert.
Softwareunterstützte Performancebeurteilung und das Erkennen von Entwicklungspotentialen ergeben Klarheit über Ergebnisse und Leistungen und ermöglichen den Führungskräften die Erreichung der unternehmerischen Ziele.
Performance-Improvement Zielvereinbarung & Zielerreichung
Performancebeurteilung
Erkennen von Entwicklungspotentialen
Im dritten Schritt findet die Weiterentwicklung in den Personalbereichen statt.
Managemententwicklung Marktorientierte Unternehmensführung
Integrated Management System
Balanced SoreCard Entwicklung
Customer Relationship Management
Führungskräfteentwicklung Mitarbeiterführung mit Zielvereinbarung
Leadership Excellence
Teamentwicklung & Teamführung
Sales Excellence
Key Account Management
Vertriebsentwicklung & Controlling
Power Pricing
Mitarbeiterqualifizierung Verkaufstraining
Akquisitionstraining
Kundenzufriedenheit & Kundenbindung
Kundenorientiertes Handeln
Konfliktmanagement
Selbst-, Zeit– und Effizienzmanagement
Im letzten Schritt des Human Resource Management Systems wird die Wirksamkeit der angewandten Maßnahmen überprüft.
Kontinuierliches Controlling und Coaching, Befragung von Führungskräften und Kunden sichert den nachhaltigen Erfolg des Human Resource Managements.
Mitarbeiterbefragungen und Führungskräftebeurteilungen sind weitere wirksame Instrumente zur Unternehmenssteuerung.
Controlling HRM Balanced Scorecard
360° Feedback
Mitarbeiter-/Führungskräftebefragung
Kundenbefragung
In der Bereichen Personalauswahl und Potentialentwicklung sowie der Auswahl der geeigneten Software zur Unterstützung Ihrer HRM-Prozesse beraten und unterstützen wir Sie gerne.
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